1、要把握市场，积极进取，拓展经营，统筹兼顾。全面了解经营运作意义后，要执着于目标，以高明而智慧的手段去把握、占领市场。要靠信誉求生存、求发展，企业的美好未来才会指日可待。管理创新，体制创新，科技创新。
2、持续的管理、体制和技术的创新是企业可持续发展的关键。管理、体制和科技三者相互依存、相互促进，形成一个良性循环，为企业的健康成长提供动力。通过不断地改进管理模式、优化体制结构和引入新技术，企业能够保持竞争力，适应市场的变化，从而实现可持续发展。
3、建立长期合作伙伴关系 与供应商、客户和其他利益相关者建立长期稳定的合作关系，共同推动产业链的可持续发展。通过合作，企业可以共享资源、风险和机遇，共同应对环境和社会挑战。加强员工培训和教育 企业应加强对员工的可持续发展培训，提高员工对可持续发展的认识和参与度。
1、可持续发展的最终目的是 处理好人口问题、资源问题、环境问题与发展问题。保证世界上所有的国家、地区、个人拥有平等的发展机会，保证我们的子孙后代同样拥有发展的条件和机会。做到人与自然和谐相处。
2、实施可持续发展战略至关重要，因为它关乎经济、社会与环境的长期平衡发展。 它旨在满足当前和未来人类需求，确保有限的资源得到合理、高效利用，保障人类社会的长期生存与发展。 可持续发展重视生态环境保护，通过减少污染、节约能源、保护生物多样性等措施，降低对环境的破坏和污染，维护生态平衡。
3、实施可持续发展战略，有利于促进生态效益、经济效益和社会效益的统一。有利于促进经济增长方式由粗放型向集体型转变，使经济发展与人口、资源、环境相协调。有利于国民经济持续、稳定、健康发展，提高人民的生活水平和质量。
可持续发展的实践案例丰富多样。在能源领域，越来越多的国家正大力投资可再生能源，如太阳能和风能，以减少对化石燃料的依赖，降低温室气体排放。在城市建设方面，绿色建筑和生态城市的概念日益普及，这些建筑和城市在设计时充分考虑了节能、环保和居民的生活质量。
可持续发展是指企业在发展的过程中，通过不断的创新来维持公司的生命力和竞争优势，从而保证公司的市场份额和利润的增长。企业的核心能力对公司的持续发展起着举足轻重的作用 企业的核心竞争力是企业在设计、研发、生产、管理、营销、服务等方面比竞争对手更好、更难复制、更好地服务的特殊能力。
可持续相关内容 可持续是指一种可以长久维持的过程或状态，通常用于描述对环境没有损害或损害很小因而能够长期维持的事物。当下我们也提倡可持续发展。可持续的应用非常广泛，例如在信息技术领域，Intel公司在商用电脑上推广绿色低碳概念，与合作伙伴共同推动绿色商用电脑理念的落地。
现代企业是一个生命的有机体，企业可持续成长的本质在于实现企业生产要素的优化配置。而企业持续成长的前提是需要培育自身核心竞争。企业可持续发展的关键是企业的核心价值观能与时俱进，不断创新。只有适应技术与社会环境的变化，才能使企业在激烈的市场竞争中不断成长和可持续的发展。
可持续发展的实践路径 实现可持续发展需要全球范围内的共同努力。在日常生活层面，个人和企业都可以采取节能减排、资源循环利用等措施。政府层面则需要制定相关政策，推动清洁能源的使用，鼓励绿色产业的发展，加强环境保护和生态建设。
